关于快可利
深圳快可利信息技术有限公司发起成立的生物医药产业服务联盟,整合了国内外从事生物医药产业化服务的十几家专业单位和各种资源,形成了从工程设计、施工改造、全球产品注册和临床指导、GMP认证辅导、专业培训、验厂咨询、符合性工厂审计到医药技术服务平台的生物医药全程服务体系和整体解决方案。管理咨询核心业务是良好生产质量管理规范(GMP)认证辅导,执行标准包括:中国/美国/欧盟及全球药品GMP和原料药Q7,医疗器械ISO13485/QSR820/中国医疗器械GMP,中国保健食品GMP及美国食品/营养补充剂GMP、全球食品ISO22000、BRC、IFS等,欧盟/美国/东盟化妆品GMP及全球化妆品GMP(即ISO22716)等。

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生产企业生产备案/许可 发布时间:2025-12-25 文章来源:快可利新闻中心 阅读人数:168 微信 贴吧 QQ空间 邮箱




GE HealthCare可持续发展战略深度解析:核心逻辑、实践路径与未来机遇
在全球健康生态重构与环境挑战加剧的双重背景下,可持续发展已成为医疗行业高质量发展的核心议题。通用电气医疗集团(GE HealthCare)将可持续发展确立为核心战略重点,通过战略落地、多方协作、持续迭代与机遇挖掘,在实现商业价值提升的同时,践行强化医疗体系、改善患者健康的行业使命。
一、 战略核心定位:可持续发展为何成为GE HealthCare的核心重点
GE HealthCare深刻认知到,可持续发展并非单纯的社会责任践行,更是助力实现核心战略目标的关键投入。从行业使命来看,环境挑战已成为影响健康结局的重要因素,甚至加剧了全球健康不平等问题,而可持续发展理念的落地,能够为强化医疗体系、改善患者健康提供底层支撑。
从企业发展维度而言,将可持续发展全面融入运营各环节,不仅能驱动技术与模式创新,增强企业长期业务韧性,更能精准匹配客户、投资者及监管机构对企业负责任、透明化运营的升级期望,实现商业价值与社会价值的协同统一,为“医疗健康无界限”的愿景落地奠定基础。
二、 协作实践路径:联动多元利益相关方共推可持续发展
GE HealthCare明确,可持续发展所面临的复杂挑战无法仅凭单一企业应对,因此构建了以医疗健康生态系统为核心的多元协作网络,联动客户、供应商、政策制定者及行业组织等利益相关方,形成可持续发展的合力。多项实践成果已落地见效:2024年,与北美放射学会携手在坦桑尼亚优化乳腺癌筛查方案,精准降低当地乳腺癌死亡率,助力提升医疗服务可及性;联合医疗设备可持续医疗主动联盟(MEPA),牵头制定医学影像设备采购的全新可持续发展标准,推动行业供应链绿色转型;在美国本土,与国会山议员、政府部门官员深度协作,共同构建医疗领域人工智能应用的综合性指导原则,规范技术伦理与可持续应用边界。

三、 战略演变脉络:从架构搭建到量化落地的持续迭代
GE HealthCare已构建起以多层级治理架构为支撑、契合企业业务目标的五大战略支柱为核心的可持续发展根基。秉持持续改进理念,集团结合自身业务转型需求与利益相关方反馈,不断修订完善可持续发展战略,推动战略从框架性规划向具体行动与可量化目标转化。
2024年,集团进一步深化环保设计(ECD)原则在全产品组合中的应用,将可重复使用、可翻新、可回收理念融入产品设计源头,有效延长设备使用寿命,降低自然资源消耗。以磁共振成像(MRI)设备升级方案为例,通过保留原有设备磁体部分,相比安装全新系统,每台设备预计可减少约100吨二氧化碳排放,实现环境效益与客户价值的双赢。同时,集团在年度报告中系统披露气候风险评估、全产品生命周期可持续发展推进路径、负责任的人工智能政策与实践等核心信息,并持续关注监管环境演变,保障透明化报告与高效的利益相关方沟通。
四、 未来机遇展望:聚焦核心方向,对接国际标准
展望未来,GE HealthCare将坚守诚信为本的原则,聚焦三大核心方向推进可持续发展:扩大全球患者医疗服务可及性、减少企业碳排放、深化循环经济举措。为提升沟通效率与透明度,集团正积极研究并筹备对接各项国际披露框架,计划将适宜框架纳入未来报告体系,向利益相关方清晰、可比、全面地展示可持续发展进展。
未来,集团将持续跟踪行业发展趋势,倾听利益相关方诉求,通过多方协作构建更加健康、可持续的全球医疗生态
医疗器械不良事件监测-上市后医械安全管理:不良事件监测、报告意义与典型案例
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