关于快可利
深圳快可利信息技术有限公司发起成立的生物医药产业服务联盟,整合了国内外从事生物医药产业化服务的十几家专业单位和各种资源,形成了从工程设计、施工改造、全球产品注册和临床指导、GMP认证辅导、专业培训、验厂咨询、符合性工厂审计到医药技术服务平台的生物医药全程服务体系和整体解决方案。管理咨询核心业务是良好生产质量管理规范(GMP)认证辅导,执行标准包括:中国/美国/欧盟及全球药品GMP和原料药Q7,医疗器械ISO13485/QSR820/中国医疗器械GMP,中国保健食品GMP及美国食品/营养补充剂GMP、全球食品ISO22000、BRC、IFS等,欧盟/美国/东盟化妆品GMP及全球化妆品GMP(即ISO22716)等。

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生产企业生产备案/许可 发布时间:2026-01-26 文章来源:快可利新闻中心 阅读人数:501 微信 贴吧 QQ空间 邮箱




4 风险管理体系的一般要求
4.1 风险管理流程
医疗器械生产商应建立、实施、记录并持续维护一套风险管理流程,该流程需覆盖医疗器械全生命周期,核心目标为系统性管控与产品相关的风险,具体应实现以下四项核心功能:
- a)识别与医疗器械相关的危害及危险情况;
- b)估算并评估上述危害及危险情况所关联的风险;
- c)针对已识别和评估的风险制定并实施控制措施;
- d)持续监控风险控制措施的实际有效性。
该风险管理流程需完整包含以下四大核心要素,各要素需根据医疗器械全生命周期的不同阶段灵活适配,确保风险管控的全面性与针对性:
- 风险分析:系统梳理并识别医疗器械潜在危害与危险情况的基础环节;
- 风险评估:对已识别风险的发生概率与严重程度进行量化估算,明确风险等级的关键流程;
- 风险控制:基于风险评估结果,制定并执行风险降低或维持措施的核心执行环节;
- 生产和后期生产活动:覆盖产品生产过程及上市后使用、维护、处置等全后续环节的风险管控。
若生产商已建立并文件化产品实现过程,需将该过程全面纳入风险管理流程的对应环节,实现产品实现与风险管控的深度融合,确保风险管控贯穿产品研发、生产、上市的全链条。

相关注释说明
注1:产品实现过程的具体要求可参考ISO 13485:2016[5]第7条的相关规定,该标准对产品从需求确定到交付的全流程规范作出了详细界定。
注2:质量管理体系框架内的文件化过程,可作为系统性解决医疗器械安全问题的有效工具,尤其在复杂医疗器械的危害与危险情况早期识别方面具备显著优势,能帮助生产商提前规避潜在风险。
注3:风险管理过程的完整逻辑示意图详见图1。需注意的是,根据医疗器械所处生命周期阶段的不同,风险管理各核心要素的实施重点与具体要求可能存在差异;同时,风险管理活动可采用迭代式推进方式,或根据产品实际需求分多阶段、多步骤开展。关于风险管理流程各步骤的详细实施指南,可查阅附件B的相关内容。
对风险管理流程合规性的验证,主要通过核查生产商提供的相关文件化资料完成,确保流程的建立、实施及维护均符合ISO 14971标准的要求。
医疗器械不良事件监测-上市后医械安全管理:不良事件监测、报告意义与典型案例
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